特铝项目成功案例

2019-07-18

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1、客户简介


佛山市深达美特种铝合金有限公司位于中国最具经济实力和发展活力之一的珠江三角洲腹地——广东省佛山市,是一家集研发、加工生产与销售于一身的大中型企业,是华南地区实力强、牌号多的铝合金工业型材专业生产企业和著名的品牌企业,注册商标“深美特铝”牌合金型材享誉国内外市场。


2、ERP企业管理系统的重要性


一个企业,拥有着一套成熟且健康的ERP企业管理系统,拥有着一套可持续经营的管理机制,才能一步步把企业推向强大。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的观点和方式来运营和管理企业。在这种情况下,特别是在响应市场销售、实现精益生产、利用行业优势之间可以形成从未有过的、深刻的合作,共同努力满足客户需求,赢得市场。


ERP企业管理系统是以企业各种资源计划优化管理为核心的管理系统,它将企业的供应、生产、销售等生产经营环节看成一个紧密关联的有机整体,将销售计划与生产计划紧密地结合起来,将生产计划与采购计划紧密地结合起来,从而使得企业自身的销售计划、生产计划、采购计划自动贯通融为一体。正是这样才使得企业实现高效生产,降低物资储备,节省资金占用。

3、铝业专家10.0的成功实施


佛山市深达美特种铝合金有限公司从2017年11月份开始实施、测试、使用铝业专家10.0系统,历经一个多月的时间,根据贵公司的特定需求,在铝业专家10.0平台上快速开发出一套适合贵公司的ERP企业管理系统。


从销售订单到挤压排产、挤压完成登记,再到拉拔排产、拉拔完成登记,淬火排产、淬火完成登记,最后到成品入库、成品出库、成本核算,整个系统的流程环环相扣,紧密相连,从而使得铝业专家10.0系统与企业的实际应用完美结合,提供准确及时的生产计划,快速实时提供各个环节的相关报表,协助员工快速完成工作任务,提高了企业的整体管理水平。


















成本核算是对企业的生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,对企业的成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。


我们在深达美特种铝合金有限公司的项目中,铝业专家10.0系统使用了条码跟踪的模式,对整个系统流程中的每一个生产环节所产生的费用进行分摊核算。从材料采购到熔铸加工、挤压生产,再到拉拔、淬火,最后到成品入库,从原材料单价到原材料成本单价,再到分摊后成本单价,每一个产品在各个生产环节中的成本单价都以报表形式展现出来。其中,人工费、制造费、能耗费以特有模式在各个生产车间进行合理分摊是整个系统中计算产品成本的重要理论基础。废料管理也是系统流程中的一个重要环节,在熔铸加工车间、挤压生产车间、拉拔车间、淬火车间、成品仓车间都有可能产生一些回炉料,这些回炉料也会带着成本单价自动生成单据到废料入库,进入到废料库存,以便再一次投入到熔铸车间使用。







应收账款是每个企业进行生产经营活动,商品与劳务赊销的产物,是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金。对客户的资信调查,就是对客户的品质、支付货款能力和财务状况等信用状况进行调查评价。


应收管理又是铝业专家10.0系统中的一大亮点,根据客户资料定义的月结日、承诺付款天数、条件金额,定制出各种报表如客户外欠款报表、客户对账单、应收款月份明细表等等,对每一个客户的应收款、月结应收款、到期应收款、承诺付款日一目了然。另外,业务汇总表、产品销售分类汇总表、产品开票分类汇总表、销售情况月报表等报表对业务员的工作绩效考核管理,可以激发业务员的现实工作,有利于其更好地达到工作目标。