广西阳阳铝业有限公司是一家专业生产铝型材的企业,公司总部位于广西百色市。公司生产的产品主要有建筑铝型材,工业铝型材,产品覆盖全国,并具有完善的营销体系和高素质服务。

项目回顾：
      广西阳阳铝业《铝业专家10.0》ERP项目从2020年7月28日启动，到2020年8月23日，历时不到1个月，在广西阳阳铝业与浩泰软件公司双方领导的大力支持和关心下,广西阳阳铝业ERP项目组成员和浩泰公司实施工程师辛勤努力下，先后完成了项目启动、系统安装、业务调研、基础数据准备、标准培训、方案确定等阶段性项目任务，各阶段工作基本按完成。该项目于2020年8月23日成功验收。

实施经验：
      1.双方领导对项目的重视及对ERP项目工作的大力支持,特别是阳阳铝业高层领导对ERP项目工作的重视与大力支持。
      2.浩泰软件公司专业实施、技术人员的强力帮助。
      3.阳阳铝业ERP项目组于ERP专员的积极配合时时跟进，于各部门人员的操作人员时刻沟通，能够自身处理一些常见问题。各部门操作人员主动配合，对于实施进度有着至关重要的关系。一个项目实施的成功是否快速，取决于各人员方向一致、努力磨合及辛勤付出有着莫大的关系。

实施阶段的效果：

      1.无系统，机台做单都是根据排产的纸质单，不能有效的查看图纸，出错不容易发现。使用系统，直接点击所排产型号查询图纸方便，减少错误率。
      2.跟单很依赖EXCEL上的跟踪表来看订单的进度，获取到的数据不及时，手动录入频繁。容易出错，查询也不方便。系统上的生产现状表以及扩展信息能够详细的反映订单的整个进度。明细报表能够快速查询所需数据。查询快捷，方便统计。
      3.之前都是手工输入信息打印标签，现在用系统打印标签。不用在手工录入订单号、型号、长度等信息系统自动获取所需数据。打印更方便、快捷，大大提升了工作效率以及准确性。

主要教训：

      1、阳阳厂的挤压车间和喷涂车间虽然是在一个厂内。但是交接的方式和实际流程都是相当于两个厂的模式。对应在一个系统上做两个厂的需求数据还是比较麻烦的。
      2、基础资料不完善，以及部分基础资料有问题，导致后序做单不顺畅。操作人员同浩泰实施工程师花了很多时间在完善基础资料。同时浩泰实施工程师花了很大精力来修复导入的基础数据。
      3、大部分操作人员电脑水平比较差，培训比较耗时，系统上手比较慢。人员操作的模块较多更增加了系统上线的难度以及维护难度。
      4、喷涂车间的统计有使用过9.0的系统。一直纠结要增加喷涂的入库和出库。

对往后实施的建议：

      需要前期调研清楚厂部的生产流程状况。避免出现和所购买的系统流程不符。

2020.09.01