实施案例--江西川强新材料有限公司

2019-07-09

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简介:

江西川强新材料有限公司是2017-06-02在江西省南昌市安义县注册成立的,地址位于江西省南昌市安义县工业园区红山大道

公司的营业范围是:不锈钢、铝合金、门窗、玻璃、五金配件、建筑材料生产、销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。公司对质量有严格的监控。


项目实施过程:

主要使用模块:

总体流程:

本次川强铝业《铝业专家10.0》项目从2019-03-20开始,至2019-04-27项目验收。在客户的配合于支持下,以及浩泰公司的实施工程师、软件工程师的努力下,完成了:基础资料准备、确认实施方案、操作人员培训、系统分步上线、实地调研、问题收集、解决问题等任务,完成了整个项目推进、验收。


实施前存在的问题:

1. 有些操作人员在进川强铝业之前用过其它系统,累计下来的操作习惯难免会与我司的《铝业专家10.0》使用方法有冲突。

2. 上系统前,客户是使用手工单的,各个流程中的单据难免会出现丢失、被破坏等情 况,导致数据混乱。

3. 生产车间查看图纸困难,及其不方便。

4. 因为手工单的原因,导致排产员经常到车间去,排产单子缓慢不及时,从而影响到 模具房与挤压车间。

5. 上系统前,客户的材料仓管理是混乱的。


项目实施成果:

在我司实施员专业技术、业务能力与客户的配合支持下,项目顺利实施,让客户得到了实时的、准确的数据,让客户对生产环节得到了更大把控,数据获取地更加方便、快捷,各个车间的生产效率得到显著提高。


《铝业专家10.0》的贡献:

1. 《铝业专家10.0》的核心功能之一:一卡通。让客户对数据的准确性得到更大的把控,做单方便至极,完全抛弃了传统的手工单,把各个车间、部门的工作人员从 繁琐的手工单中解放出来,拥有更多的时间处理其它事情。


2. 上了《铝业专家10.0》后,排产员使用<挤压排产>模块后,减轻了排产员的工作量的同时,大大提高了排产效率,间接提高了挤压车间的生产效率。排产员通过“排产统计”、“分类统计”功能,能很好地分配订单到各个机台进行生产,避免了排产不均导致的机台班长闹情绪等问题;用“同型号排产”把相同型号的订单统一排产,大大减少了生产成本;用“同订单排产”避免了漏单的情况发生。


3. 使用<订单现状表>、<销售订单汇总>、<订单现状表>等模块,解决了客户查看订单进度困难、缓慢等问题,在这些模块中能拿到准确的,实时的数据,无需大费周章 到各个部门拿数据,大大提高了效率


4. 在使用手工单时,调单很是困难,我司《铝业专家10.0》完美解决这种问题, 让调单更加快捷、方便,效率提高显著。


5. 上系统后,材料库存是有序的,各个单位购置材料也有了秩序,不会乱起来。


实施总结:

本次实施中,由于管理员是财务总监,权力很重,很多事情能直接拍板决定,所以总体来说很顺利。在本次实施中,在客户的努力配合、我司实施工程师与软件工程师的努力下,项目顺利完成。



实施员:杜经理

日 期:2019-07-08